Många företag har kritiska affärsförmågor i lösningar med begränsad arkitektur, ofta i Excel. Dessa lösningar är affärskritiska och levererar värde varje dag, men har också begränsningar genom att exempelvis inte vara integrerbara eller ha en hög grad av personberoende.
Genom att omvandla dokumenten till egenutvecklade affärsförmågor kan ni skapa lösningar som är bättre anpassade till ert tekniska landskap och som maximerar värdet för verksamheten.
1. Inledande samtal
Vi hörs av för att ringa in era utmaningar och behov. Utifrån era behov tar vi fram offert på analys och LAB.
2.Workshop
Steg två är ofta en workshop, där vi sätter alla på samma kunskapsnivå, och tillsammans identifierar verksamhetens optimeringspotentialer. Här engagerar vi gärna en bred grupp från er organisation. Workshopen resulterar i ett prioriterat område att ta vidare.
3. Analys
Vi gör en initial kartläggning för att beskriva nuläget och skapa samsyn kring de tekniska förutsättningarna i din organisation. Vi definierar och belyser styrkor, möjligheter och begränsningar. Efter analysfasen har vi beskrivit problemet, bedömt komplexitet
, identifierat data
och validerat datakvalitet.
4. Matte-LAB
Nu arbetart vi aktivt för att validera eller förkasta hypotesen att det är värt att göra en robust modell. I Lösnings-LABB engagerar vi kompetenser inom exempelvis matematik för att ta fram underlag för den datadrivna lösningen, mäta skillnaden i resultat mellan olika potentiella modeller och faktiskt mäta potentialen. Baserat på resultatet tar vi fram ett business case. Vi jobbar mycket tätt tillsammans med dig under denna fasen.
Är du nyfiken? Vi lyssnar gärna på dina utmaningar och anpassar arbetspaketet efter dina behov.
Kontakta oss